Gouvernance
Rôles identifiés, décisions lisibles, et responsabilité sur la conduite des actions.
La prévention se construit avec confiance. Ici, tout est clair : gouvernance, cadre d’intervention, utilisation des ressources, et documents de référence (au fur et à mesure de leur publication).
L’association privilégie la clarté : objectifs définis, actions adaptées au terrain, et outils transférables dans le quotidien. Aucun “flou marketing” : ce que nous faisons, comment nous le faisons, et dans quelles limites.
Rôles identifiés, décisions lisibles, et responsabilité sur la conduite des actions.
Co-construction avec les structures : objectifs, contraintes, publics, modalités et calendrier.
Les contributions servent à financer des actions concrètes, supports pédagogiques et déploiement local.
Pas de promesse miracle, pas de culpabilisation, priorité à la pédagogie et à l’autonomie.
Une gouvernance simple : décision, pilotage, suivi. L’objectif est d’être efficace, sans lourdeur.
Les responsabilités sont clarifiées : pilotage, coordination, terrain, partenariats, communication.
Les actions sont cadrées : objectifs, déroulé, supports, et retour terrain pour amélioration continue.
Publication progressive des documents : bilans d’activité, rapports, conventions et éléments de référence.
Cette section est faite pour accueillir des documents au format PDF au fur et à mesure. Vous pouvez remplacer les liens “à venir” par vos fichiers quand ils seront prêts.
Le but : répondre vite, sans jargon.
Parce qu’un cadre clair facilite les partenariats, les subventions, et sécurise les actions sur le terrain.
Priorité au concret : logistique d’ateliers, supports pédagogiques, création de ressources, déploiement d’actions et continuité.
Oui : contactez-nous avec votre contexte (structure, objectif, public, contraintes) et nous vous orienterons.
Pour comprendre ce que nous faisons concrètement, et comment nous mesurons l’utilité sur le terrain.